文章摘要: 業(yè)主方就是甲方,也是項目的建設(shè)方或投資方,通常情況下指住房的開發(fā)商。主要負責(zé)房地產(chǎn)項目,主要包括建房、賣房的全過程,重點做好各項目的質(zhì)量把控等內(nèi)容,確保工程順利完工。業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范1、業(yè)主方對施工項目的管理策劃及其風(fēng)險考慮;
業(yè)主方就是甲方,也是項目的建設(shè)方或投資方,通常情況下指住房的開發(fā)商。主要負責(zé)房地產(chǎn)項目,主要包括建房、賣房的全過程,重點做好各項目的質(zhì)量把控等內(nèi)容,確保工程順利完工。
1、業(yè)主方對施工項目的管理策劃及其風(fēng)險考慮;
2、業(yè)主方對施工項目管理目標(biāo)及控制流程的識別與確定;
3、施工項目不同管理模式的業(yè)主挑選方法;
4、施工項目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案挑選;
5、項目管理規(guī)劃與項目配套策劃;
6、施工項目招標(biāo)采購實施與評標(biāo)管理;
7、施工項目現(xiàn)場管理平面布置與風(fēng)險防范;
8、施工項目招標(biāo)、合同履約與工程結(jié)算的一體化集成;
9、施工圖紙、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險的規(guī)避方法;
10、工程質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境、造價管理的集成化方法;
11、工程反索賠、簽證、變更、合理化建議的融合管理;
12、工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度的監(jiān)督方式;
13、工程驗收與工程結(jié)算實施的風(fēng)險考慮;
14、工程正面風(fēng)險的利用與負面風(fēng)險的規(guī)避方法;
15、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理與綜合管理的集成;
16、施工現(xiàn)場管理與項目常識管理提升。
業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。
進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等
項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。
業(yè)主方是什么意思
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