創(chuàng)新EP-510怎么樣

　　創(chuàng)新有很多類型，如產(chǎn)品技術創(chuàng)新、產(chǎn)品設計創(chuàng)新、產(chǎn)品工藝創(chuàng)新，這些可以統(tǒng)稱為產(chǎn)品創(chuàng)新。這里的產(chǎn)品是廣義上的產(chǎn)品，還包括服務。此外，創(chuàng)新的類型還包括營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。擺在國有公司面前的還有一個特殊類型的創(chuàng)新，就是機制創(chuàng)新或制度創(chuàng)新，但是這主要仍屬于國家考慮的范圍。中國公司，無論是國有公司還是民營公司，應該考慮在現(xiàn)有的約束下，如何把公司真正做好。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新是指將新產(chǎn)品種類、新產(chǎn)品技術、新產(chǎn)品工藝、新產(chǎn)品設計成功地引入市場，以實現(xiàn)商業(yè)價值。產(chǎn)品的創(chuàng)新通常包括技術上的創(chuàng)新，但是產(chǎn)品創(chuàng)新不限于技術創(chuàng)新，因為新材料、新工藝、現(xiàn)有技術的組合和應用都可以實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　營銷創(chuàng)新是指在產(chǎn)品推向市場階段，基于現(xiàn)有的核心產(chǎn)品，針對市場定位、整體產(chǎn)品、渠道策略、營銷傳播溝通(品牌、廣告、公關和促銷等)，為取得最大化的市場效果所進行的創(chuàng)新活動。

　　商業(yè)模式的創(chuàng)新，就是要對現(xiàn)有商業(yè)模式的要素加以改變，最終提高公司在為顧客提供價值方面有更好的業(yè)績表現(xiàn)。商業(yè)模式是指對公司如何運作的描述。好的商業(yè)模式應該可以回答這幾個問題：誰是客戶?客戶認為什么對他們最有價值?在這個生意中如何賺錢?如何才能以合適的成本為客戶提供價值?

　　以蘋果公司iPod產(chǎn)品為例：蘋果公司應該來說是MP3播放器市場的后輩，然而蘋果除了提供了不俗的MP3播放器產(chǎn)品以外，還成功的構(gòu)建了公司的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)。在推出硬件的同時，蘋果公司還聯(lián)合唱片公司等內(nèi)容提供商，配合易用的iTunes軟件推出了便宜、便捷的音樂下載服務。用戶可以挑選下載音樂專輯中的單曲，而無需為整張專輯付費。蘋果公司沒有重新發(fā)明MP3，依靠商業(yè)模式的創(chuàng)新，蘋果在美國市場取得了巨大的商業(yè)成功

　　管理創(chuàng)新是指基于新的管理思想、管理原則和管理方法，改變公司的管理流程、業(yè)務運作流程和組織形式。公司的管理流程主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資本預算、項目管理、績效評估、內(nèi)部溝通、常識管理。公司的業(yè)務運作流程有產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、后勤、采購和客戶服務等等。通過管理創(chuàng)新，公司可以解決公司面臨的管理問題，下降成本和費用，提高效率，增加客戶滿意度和忠誠度。

　　這幾種創(chuàng)新類型是密切相關的，相輔相成的。產(chǎn)品技術創(chuàng)新、產(chǎn)品設計創(chuàng)新、產(chǎn)品工藝創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，所有這些創(chuàng)新的類型在某種意義上可以成為實現(xiàn)公司目標、解決公司問題的創(chuàng)新工具。