文章摘要: 公司文化是一種思想、一種信念,是公司及員工共同遵守的價值觀和行為方式。奧克斯公司之魂始終深藏于質(zhì)量之中,附著于產(chǎn)品之上。通過對公司之魂的歷練,在卓越的質(zhì)量保證下,奧克斯空調(diào)在2013冷年獲得了消費者的高度認可。在奧克斯集團,一直提倡“換位思考”,
公司文化是一種思想、一種信念,是公司及員工共同遵守的價值觀和行為方式。奧克斯公司之魂始終深藏于質(zhì)量之中,附著于產(chǎn)品之上。通過對公司之魂的歷練,在卓越的質(zhì)量保證下,奧克斯空調(diào)在2013冷年獲得了消費者的高度認可。
在奧克斯集團,一直提倡“換位思考”,提倡有理服從,提倡領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),堅決反對高高在上的官僚習(xí)氣,更不允許以權(quán)壓人現(xiàn)象的存在。“平等論”是奧克斯集團有理服從原則的一個重要體現(xiàn)。奧克斯認為,領(lǐng)導(dǎo)其實也是學(xué)生,他的思想理念、做的事情都會有人去體會,去評判,他的決定是否得到人們誠心誠意的服從,就是群眾在給他打分。
“人對了,公司就對了。”這是奧克斯集團董事長鄭堅江時常掛在嘴邊的一句話。是奧克斯一直以來信奉的人才戰(zhàn)略,也是奧克斯一直以來不斷吸引人才的關(guān)鍵。奧克斯一直以來把員工當(dāng)做公司的核心資產(chǎn),對員工的利益落實到細微處。重視對員工的培養(yǎng),提供學(xué)習(xí)型公司氛圍和公司文化,力求員工價值在奧克斯最大化得到實現(xiàn)。
據(jù)介紹,奧克斯集團任何一條制度的制訂,都具有非常強的可操作性。他們將制度作為管理的工具,能保持一致性,為提高效率服務(wù)。他們稱制度即“流水線”,流水線的好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,而制度制訂的好壞將直接影響到工作的質(zhì)量。
奧克斯公司文化
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