酒店裝修施工存在的問題

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，酒店行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，酒店裝修工程建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系著酒店的經(jīng)濟(jì)效益也關(guān)系著其社會(huì)效益。所以作為酒店裝修工程施工管理的核心，必須提高精細(xì)化管理的水平才能提高酒店裝修的質(zhì)量。

當(dāng)前酒店裝修工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理現(xiàn)狀和存在的問題

1.管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足

當(dāng)前在酒店裝修工程的精細(xì)化管理中存在管理人員專業(yè)能力欠缺的問題，因?yàn)楣芾砣藛T自身的問題而無(wú)法滿足酒店裝修精細(xì)化管理的要求。加上部分管理人員責(zé)任意識(shí)不足，沒有真正理解精細(xì)化管理的含義和意義，就會(huì)使精細(xì)化管理工作受到制約。還有一部分管理人員專業(yè)常識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，在實(shí)際管理中就不可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和采取有效的措施進(jìn)行解決，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控工作也存在失誤的地方，從而影響精細(xì)化管理工作的效率和質(zhì)量。此外，一些管理人員實(shí)際執(zhí)行能力較差，可能會(huì)影響裝修工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.缺乏有效的溝通

在對(duì)于酒店裝修工程的精細(xì)化管理中，由于缺乏有效和及時(shí)的溝通，造成精細(xì)化管理工作無(wú)法順利展開。這是因?yàn)檠b修工程本身涉及多個(gè)方面，在精細(xì)化管理中如果沒有及時(shí)的溝通就可能出現(xiàn)各個(gè)工序交叉、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的問題，從而引發(fā)工程施工風(fēng)險(xiǎn)問題。如果沒有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和精細(xì)化管理之間的聯(lián)系，就無(wú)法使得裝修工程得到有效落實(shí)。但目前在實(shí)際建設(shè)施工中由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控和精細(xì)化管理之間的聯(lián)系，缺乏各個(gè)部門和崗位之前以及工序之間的聯(lián)系溝通，造成無(wú)法取得有效的配合協(xié)調(diào)，影響精細(xì)化管理的質(zhì)量和效率。

3.缺乏先進(jìn)的技術(shù)

在實(shí)際精細(xì)化管理中，由于受傳統(tǒng)管理理念的影響，造成當(dāng)前酒店裝修工程的精細(xì)化管理缺乏先進(jìn)的技術(shù)，使精細(xì)化管理工作無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，無(wú)法滿足當(dāng)下酒店裝修施工的實(shí)際需要。最終影響了酒店裝修精細(xì)化管理的效率和質(zhì)量，影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。