夢蘭家紡發(fā)展歷程

　　如今，“夢蘭”的品牌價(jià)值已達(dá)209.65億元，而在創(chuàng)業(yè)之初，這座大廠里僅有8根繡花針、幾臺(tái)繡花機(jī)、2萬元貸款和8位懷揣夢想的小姊妹。短短十年間，夢蘭家紡經(jīng)歷了翻天覆地飛變化。

　　江蘇夢蘭集團(tuán)，被業(yè)界稱為中國家紡的“夢之隊(duì)”，及時(shí)響應(yīng)政策導(dǎo)向，調(diào)整發(fā)展策略，堅(jiān)持科技創(chuàng)新。2011年，夢蘭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入53億元，其中夢蘭家紡和夢蘭龍芯銷售同比增長分別達(dá)到20%和75%。

　　夢蘭在多少年來的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，都非常注重打造以誠信為主要內(nèi)涵的公司文化，一是注意對(duì)客戶需求的滿足，用心傾聽客戶的對(duì)產(chǎn)品的抱怨和建議，從中捕捉、了解客戶內(nèi)心的想法和潛在的需求。

　　近年來，夢蘭依托長期實(shí)施的品牌戰(zhàn)略，取得了令人矚目的發(fā)展。在國內(nèi)，“夢蘭”在營銷上采用了直銷與加盟相結(jié)合的連鎖經(jīng)營模式。專賣店、店中店、從大中城市走向更廣闊的農(nóng)村市場，從傳統(tǒng)營銷走向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷。

　　夢蘭家紡正通過科技創(chuàng)新、品牌升級(jí)向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)，提出了“品牌效應(yīng)”的經(jīng)營戰(zhàn)略，即利用自身的品牌效應(yīng)進(jìn)行招商引資，使無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形效益;并付諸實(shí)踐創(chuàng)建了夢蘭工業(yè)園。集中精力開展新品的研發(fā)、渠道的建設(shè)和品牌的推廣，公司品牌迸發(fā)出嶄新的活力與激情。